人才测评

疫情宅在家,聪明的HR干点啥

疫情牵动人心,许多企业开启远程办公模式。HR部门应该尽快提供相应的帮助和指南,准备好沟通工具和办公软件,通过上下班打卡增加仪式感,制定在线协作的规则,提供时间管理的技巧等。

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能成事的管培生,往往具有这些特质

管培生需要什么样的素质?正如一千个读者心目中有一千个哈姆雷特那样,每家企业对管培生的期望和要求也是不一样的。

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offer放鸽子、入职闪辞…这些招人尴尬事,咋破?

对于HR来说,在招聘选拔的工作中,确定候选人不是最难的事,难的是怎么使候选人接受offer并顺利入职,更难的是怎么保证候选人入职后不“闪离”。

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新员工入职培训,整点啥“花头”?

新员工培训一直是企业形象管理中比较重要的事情。根据心理学中的首因效应,我们对一个组织或者个人的感知往往是和第一感觉锚定的,一旦印象形成,后续的想法和判断基本都只会在这个基础上微调。

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谁家的招聘,不是一肚子苦水

很多HR小伙伴都在感叹招聘难做,投简历的求职者太少了。但如果你走近求职者,就会很容易发现,求职者还在那里,公司也在翘首以盼,唯一问题是:双方之间的信任通道,关闭了。

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管理者需要做人才测评吗?

一家公司不管是大是小,想要未来的发展,必须要让公司内部的团队“活”起来。而成就一个团队,怎么运用人才,是每个管理者都必须面对的话题。人才测评,无疑是一个最好的方法。

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