临近年末，许多企业又将开始内部员工能力评估，为晋升流转未雨绸缪。而在Z世代员工逐渐成为职场主力军的当下，用年轻人喜欢的方式来评估年轻人显得尤为迫切。那么，为什么企业在员工培训过程中普遍会选择使用测评工具呢？主要是出于以下几个方面的考量：

1、提高培训的针对性

通过对员工的技能、能力、潜力、个性等特点进行客观测量，企业可以更准确地了解员工的发展需求，从而为其制定合理的培训计划。这样可以提高培训的针对性，确保培训内容与员工的实际需求相匹配。

2、树立能力发展导向

通过人才测评，企业可以树立员工注重能力发展的导向，从而提高个人长期绩效和企业长期绩效。这有助于员工认识到自己的优势和不足，明确自己的职业发展方向，从而激发员工自我提升的动力。

3、增强员工自我认知

测评可以帮助员工更好地了解自己的优势和劣势，明确自己的职业定位和发展方向。这有助于员工在培训和发展中做出更明智的选择，提高个人职业发展的效果。

4、增强规划的前瞻性

引入人才测评工具及实施体系后，企业将系统性、全方位地了解整个人才队伍的状况（人才数量、质量），以及在目前的业务发展情况下人才队伍存在哪些优势，存在哪些短板。这将有助于企业提前规划和布局人才发展策略，提高人力资源管理的预见性和科学性。

5、提高选人的科学性以及人才选拔的效率

根据测评结果出具的专业测评报告，可以客观反映被测者的岗位匹配度、能力的优势与劣势、发展潜力与瓶颈，由此能够为企业人才选拔、人事决策、岗位设定以及人力资源规划提供详尽的参考依据。从而更客观地认识求职者，提高用人的精准性。

6、启发员工反思

测评结果可以为员工提供反馈和指导，帮助员工反思自己的工作表现和发展方向。这有助于员工发现自己的不足之处，寻找改进和提升的方法。

7、减少培训成本

使用测评工具还可以帮助企业更准确地识别员工的培训需求，从而避免不必要的培训投入。此外，通过精准的测评，企业可以更有效地评估培训成果，进一步优化培训计划，降低培训成本。

由此可见，通过科学合理的测评，企业可以更好地了解员工的潜力和需求，为其制定更具针对性的培训和发展计划，从而提高企业整体绩效和市场竞争力。尤其是引入符合年轻人习惯并兼具趣味性的线上游戏化测评，正成为企业员工培训与人才盘点工作开展的新时尚。