人才测评简单点来说就是指运用一系列科学、合理的方法对人各个维度进行测评。人才测评在企业中能够发挥巨大的作用。

　　首先，为组织找到合适的人才

　　以往总是会有出现人岗不匹配等问题，使用人才测评工具可以对人才进行初步分类，找出符合岗位的员工。

　　第二，客观公平的评估每一位应聘者

　　采用标准化的人才测评工具可以较少的主观影响，评价更为客观。

　　比如游戏化行为测评Game-Based Behavior Assessment(GBA)可以测量出30多个人格特质，其基础是被试人真实的行为数据点。GBA能够收集到的候选人数

　　据点多达12000个，这些数据点会通过定制化的算法得出结论，决定候选人是否匹配相关岗位。GBA的算法透明且具有预测性，能够有效地避免主观偏见，增加人才的多样性和社会流动性。

　　并且App可定制化，增加雇主品牌效应。

　　根据现有企业客户案例数据，显示企业筛选质量提升：40%、减少招聘时间：60%、降低招聘成本：26%

　　使用GBA选人之后，企业招聘下降普遍超过三成，雇主品牌价值提升：300%。应聘者均赞同使用GBA测评是一个创新之举，提升了雇主形象。

　　对于应聘者来说，测评者满意度提升：95%、测评完成率：90%，体验过GBA后，感觉测评不再乏味。每位招聘者都会收到一份反馈报告，帮助其认知自我，拓展职业边界。