近日，笔者从亚洲游戏化研究与发展联盟（GCA）组委会处获悉，国内线上游戏化测评解决方案提供商Haneo创始人及CEO管键女士，正式当选为GCA副理事长，以肯定其在中国企业游戏化、数字化人才甄选研究中取得的杰出成就。

据了解，Haneo是中国国内较早从事游戏化测评研究的机构，致力于采用游戏化、大数据科学、行为科学的手段，融合脑神经科学及心理学领域科研成果，来优化企业及其他社会组织的人力资源流程。

链接小科普：GCA是干啥的？

GCA联盟系由亚洲地区从事游戏化相关研究和业务的优秀企业、机构和个人组织发起的非营利性团体。旨在交流游戏化设计理念、方法和经验，推介游戏化设计思维在企业培训、产品设计、人才选拔与发展、市场营销等方面的创新应用和成果转化，促进需求与资源的对接，推动中国游戏化行业自律和健康发展。

2016年以前，国内企业在招聘环节启用测评工具，已成大势。部分领先企业甚至组建了评鉴中心，投入大量的人力，引入招聘管理系统来优化人力资源决策流程。由此，提供专业人才测评服务的机构出现井喷，各种测评工具百花齐放。

尽管有部分人才测评工具加入了互联网因子，但多数仍是比较传统的问卷答题式评估。虽然中国人已经习惯考试多年，但是在大学毕业走上工作岗位之前，还得拼尽全力刷题备考，这对年轻的候选人并不友好。

彼时，腾讯旗下的【王者荣耀】等网络游戏正吸引着大量的年轻人捧起手机，将玩手游视为至高时尚。

“我们注意到英国市场上出现了一款游戏测评，通过玩游戏的方式帮助企业找到人，而且这还是一款将脑神经科学与大数据结合起来的心理测评。有效度有信度，也吸引人，就通过战略合作的方式把它引入了大中华区，并进行了本土化。经过两年多的成功项目实施，建立了以此测评为核心的一系列相关的GBA解决方案及服务，并搭建了微信端的服务平台。”管键表示。

“游戏化”这个词源翻译成英文，可以有三种表示：Gamified，Gamification和Game-based。

Gamified侧重的是形式。比如下图中的题目，外表加上了游戏的UI，但它的核心还是一个选择题。

Gamification侧重的是激励机制。比如“微信运动”，通过加入步行排行榜这样的游戏竞争机制，来鼓励大家低碳出行，继而增加交互渠道；比如“蚂蚁森林”，通过“植树”这样的游戏目标，来鼓励大家多多使用支付宝的各项功能。

而在Haneo看来，只有Game-based的理念更适合用于测评，这里游戏不再是形式，而是核心，被测人需要在测试过程中完成一系列的游戏关卡，每个关卡中都有不同的任务，有的要被测人快速反应，有的要被测人反复尝试……但无论哪种，都是在观测被测人的“应激行为”。

为了更好地区别市面上的“伪游戏化”测评，2019年7月，Haneo正式向市场推出更为系统的Game-based Behavioural Assessment理念，并延展出GBA品牌，以行为测评的方式，让企业充分感知测评结果的客观。事实上，GBA的主打产品Skyrisecity正是评估人格的先进科学方法————行为实验法的顶尖应用。

相比较于传统的问卷法，实验法的优势非常明显：真实行为难以作弊与伪装，能够洞见更为真实的人格。

自GBA问世以来，我们注意到市面的跟随者与抄袭者络绎不绝。尽管有些机构把游戏外衣改得面目全非，但其对大五人格的理论使用以及观测测试者的特质维度，与Skyrisecity基本相同。

前面我们说了GBA游戏化测评是基于行为的测评，它并非一个个简单的游戏组合，而是基于测试者游戏过程中的数据点观察，多达12000个数据点经过AI解析整合之后，形成一份科学严谨的评估报告，从而给到招聘官决策参考——这是不是我们公司想要的人？这是不是适合我们企业的人？

GBA还是雇主品牌的加分项。针对一些有定制化需求的客户，Haneo及英国的开发团队会为企业设计各种情景风格，让候选人身临其境般在公司大楼里完成任务，仿佛已是公司的一员，大大激发了其归属感。

“我们调研跟踪了很多使用GBA的客户，发现其测评完成率普遍在91%以上，这与传统问卷评估高达30%的退出率比较而言，简直是一个巨大的惊喜！”

总结一下：

GBA科技的“四大发明”：AI+神经科学+大数据+游戏技术

GBA使用的“六项成果”：招聘质量提升40%，招聘时间减少60%，招聘成本降低26%，客观公平100%，测评者满意度96%，测评完成率91%

这些恐怕才是招聘决策官们纷纷投GBA一票的真正根源。试问谁不喜欢这种科学、创新、高效、有趣的人才测评方式呢？

最后如往常一样要送福利了。这次我们是给到国有企业兄弟的，你们喜欢在十月份搞校招，我懂的。

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