人才测评是指“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”，并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评的目的应用在不同的领域皆不相同。

　　1、企业招聘。

　　这是人才测评最基础的应用，简历对于HR来说是一个简单的人才画像，让HR初步了解候选人的过往，人才测评则不同，企业使用人才测评的目的是帮助HR更加精确的了解候选人，在招聘的环节进行高效、精准的人才筛选。有效的人才测评,能够更好更快处理招聘问题,大大节约企业用人成本。

　　2、人才发展。

　　在人才发展中人才测评目的是为了对现有员工进行人才盘点，发现现有员工的特点，以便让其在合适的岗位发挥其作用，还有就是面向现有员工，针对其优劣势进行具有针对性的培训。

　　3、职业规划。

　　这个应用就是针对个人了，尤其是针对即将毕业的大学生，个人使用人才测评的目的就是帮助个体在职业迷茫的时候拨云见日，用科学有效的方法告诉被测者合理的职业规划是什么。

　　4、自我认知。

　　每个人对于自己的认知都是有所偏差的，人才测评得目的就是帮助个体更加科学的认识自己，了解自己的优势与不足，这种自查的方法，可以更加的客观看待自己。

　　5、了解他人。

　　人才测评的目的不仅是了解自己，还是帮助你认知身边人。也许你不理解你的父母、伴侣、同学、同事为何在做一件事的时候会是如此方式或者会有某种反应，当你了解到人与人之间的这种差异性的时候就会开始理解对方，让你周围的关系更加融洽。

　　其实不论人才测评应用到何种领域，人才测评的目的有一样是不会改变，就是“了解”。了解自己、了解他人，这就对人才测评工具本身提出了更高的要求，问卷方式有可能作弊，而近几年来的人才测评产品几乎都是问卷的方式。创新型的测评产品凤毛麟角，GBA游戏化行为测评算是一个，这种游戏化行为测评是目前来看趣味性、准确率都很不错的一款测评产品，大家如果有兴趣的话可以关注GBA游戏化行为测评公众号，里面的讲解比这篇文章要专业。